
This blog is both for those who are beginning their adventure in managing R&D teams and for those who want to share their thoughts, experiences and perhaps the tools they use in their daily work.
Does the industry you work in matter? I feel that the industry is of secondary importance, as long as the topics are about team building, collaboration, finding new ways to build a creative place and working conditions.
The articles posted here, deal with various aspects of a team leader’s work both from the perspective of the team they manage, but also the organization they support and report to.
I encourage you to comment on them, ask questions and have an open discussion that supports the development of our leadership competencies.
The articles are rather short, so you can read and comment on them anywhere you happen to be.
All articles are written in two languages English and Polish.


The article analyzes how to ensure that the R&D department effectively responds to sales and market needs. The key is a well-managed project portfolio that serves as a roadmap for innovation and future revenue streams. The process requires three roles: the Innovation Portfolio Manager defines project categories and evaluation criteria, the Head of Application Strategy… Read more

Artykuł analizuje, jak zapewnić, by dział R&D skutecznie odpowiadał na potrzeby sprzedaży i rynku. Kluczem jest dobrze zarządzane portfolio projektów, które pełni rolę mapy drogowej dla innowacji i przyszłych źródeł przychodów. Proces wymaga udziału trzech ról: Innovation Portfolio Manager definiuje kategorie projektów i kryteria oceny, Head of Application Strategy dostarcza uporządkowaną listę propozycji projektów w… Read more

What if today’s “successful” project turns into tomorrow’s costly compromise? The Ideal Solution Concept helps avoid the trap of half-measures. It’s a method that pushes teams beyond obvious fixes, sparks unconventional thinking, uncovers hidden needs, and drives solutions that come closer to the true ideal. Read more

Czy rola działu R&D kończy się na wdrożeniu produktu do produkcji? W praktyce to właśnie inżynierowie często najlepiej rozumieją produkt i jego zastosowanie. Zobacz, jak zaangażowanie R&D w promocję, sprzedaż i kontakt z klientem może zwiększyć szanse rynkowego sukcesu nowości produktowej. Read more

In this article, I discuss the product validation process, which is crucial in verifying project risks. I focus on the preparation of the validation plan, analysis of risks, selection of tests and interpretation of results. I also present the methodology, answers to design questions and the consequences of any errors in the validation plan. Read more

W artykule omawiam proces walidacji produktu, który jest kluczowy w weryfikacji ryzyk projektowych. Skupiam się na przygotowaniu planu walidacyjnego, analizie ryzyk, wyborze testów oraz interpretacji wyników. Przedstawiam również metodologię, odpowiedzi na pytania projektowe oraz konsekwencje ewentualnych błędów w planie walidacyjnym. Read more